Synergia da la bienvenida a Thomas Spitaels, CEO del Grupo TPF

Thomas Spitaels , CEO del Grupo TPF Engenharia (Financiamiento de Terceros), estuvo en Brasil y conoció algunos de los principales proyectos de Synergia . Además de visitar la sede de la empresa, en São Paulo, el presidente ejecutivo se reunió con líderes y con la directora general de Synergia Socioambiental, Maria Albuquerque , en Minas Gerais.

El encuentro realizado en Nova Lima (MG) fue un momento importante para que Thomas conociera brevemente los más de 43 proyectos en marcha de Synergia , actualmente presente en más de 13 estados de Brasil y responsable de un proyecto de alcance internacional. Hoy en día, la empresa cuenta con más de 800 empleados .

El Grupo TPF Engenharia , del cual Synergia forma parte desde 2012 , tiene su sede en Bélgica desde hace más de 30 años y actúa en las áreas de ingeniería, gestión e infraestructura . Hoy en día, puede considerarse un grupo de consultoría de ingeniería multidisciplinario, activo en más de 50 países . Además, cuenta con 4.300 empleados de 40 nacionalidades diferentes , y una fuerte presencia en Europa, Asia, América y África.

Desde la vacunación masiva y el fin de las medidas de aislamiento social impuestas por el covid-19, Thomas Spitaels se ha dedicado a visitar algunas de las empresas subsidiarias de TPF en todo el mundo. En 2022 estuvo en Senegal, Rumanía, España y Marruecos . Empezó el 2023 con una visita a Colombia y ahora a Brasil .

Aprovechamos la presencia de Thomas Spitaels en Brasil y hablamos con él sobre el propósito de estas visitas , la importancia de Synergia para el Grupo TPF , y también sobre el importante tema de la igualdad de género en el Grupo. ¡Verificar!

La primera pregunta es sobre su visita. ¿Cuál es el propósito de su venida a Brasil?

De hecho, en mis misiones, entre las cosas que tengo que hacer como CEO del Grupo, está visitar países. Y hay muchos propósitos para esto. Lo principal es porque, cuando tenemos proyectos en tantos lugares, no hay contacto físico con los directores generales y, para mí, es importante tener contacto y conocer mejor al director general de la empresa y saber aún mejor qué se ha hecho. Hay contacto con los comités ejecutivos, pero lo que no veo muy a menudo es la gente que está trabajando en el día a día de las empresas. Entonces, es realmente interesante venir y ver y hablar con estas personas sobre los proyectos en los que están trabajando, a veces para ver los proyectos mismos [actuando en el campo], si es posible. Me gusta hacer esto. Por eso estoy visitando países.

El caso es que antes de la pandemia del covid teníamos reuniones. Pero cuando venía a países, aunque era más seguido, las visitas eran cortas y hablábamos muy poco. Y ahora voy menos a países, pero paso más tiempo allí y conozco a más gente.

¿Cuál es su impresión de esta visita al Grupo TPF?

La última vez que vine a Brasil fue hace mucho tiempo. Y ahora vengo y hay mucha gente y proyectos en la empresa que no conozco. Me parece muy interesante verlos y hablar con ellos y entender no solo lo que están haciendo, sino lo que están sintiendo, sus valores, esto es muy importante.

Lo que más me impresionó de la visita de hoy es que varios proyectos muestran la evolución de Synergia. Los proyectos que ofrece Synergia y el nivel de innovación de Synergia es muy alto. Lo que creo que es realmente importante es que también hay un nivel muy alto de valores en lo que hace Synergia que realmente ayuda a mejorar el mundo. Esto es muy importante y forma parte del ADN de TPF.

En su opinión, ¿qué papel juega Synergia para el Grupo TPF?

Creo que todo lo que estamos haciendo y todas las empresas del Grupo TPF son muy importantes. El trabajo de Synergia quizás no sea exactamente del mismo alcance que el trabajo de TPF, que tradicionalmente es ingeniería y diseño. Pero el hecho es que lo que está haciendo Synergia también es muy importante, agrega valor a lo que estamos haciendo. Tenemos proyectos juntos y, como ha sucedido antes, Synergia presenta al resto del Grupo a algunos de los clientes, como Vale. La sinergia es realmente muy importante para el Grupo TPF.

En 2022, Synergia alcanzó la meta del 50% de mujeres en su plantilla profesional, con un 59% de mujeres ocupando puestos de coordinación y supervisión y un 61% en la alta dirección (gerencia y dirección). ¿Cómo está actuando el Grupo TPF para cambiar el escenario actual en materia de paridad de género? 

La media del Grupo es de un 30% de mujeres y un 70% de hombres. En algunos países es muy difícil lograr mejores resultados, aunque estamos tratando de hacerlo mejor, mirando a las universidades, abordando también el tema racial. Ha sido un desafío. Pero lo estás haciendo mejor en Brasil, así que parece posible. Y tenemos que hacerlo mejor, incluso si el promedio de la industria no es bueno. Lo que tenemos que hacer, que no es el caso de Synergia, es entender que cuando miramos hacia arriba, el porcentaje decrece. Entonces, durante años, nos hemos estado moviendo y tratando de mejorar eso, buscando promover y preparar a las mujeres para crecer y asumir estos puestos más altos en diferentes países.

¿Puedes dejar un mensaje para los más de 800 colaboradores de Synergia?

Tuve algunas reuniones con los equipos de Synergia ayer y hoy. Así que conocí gente, escuché a la gente, vi una presentación sobre lo que hace la empresa. Lo que puedo decir es que puedes estar muy orgulloso de lo que se está haciendo por ti. Estoy muy orgulloso de lo que ustedes están haciendo. Es un mensaje corto, pero creo que es un punto clave.